Как я попал в крипторазработку?

В конце 2018 года я получил офер в блокчейн-компанию, которая строила собственную сеть в России. Идея заключалась в том, чтобы продавать ноды. Ноды — это специальные устройства с программным обеспечением, которое проверяет и хранит информацию о всех транзакциях. Но просто так продавать ноды нет смысла, нужно дать выгоду держателям этих нод. И выгода была в том, что эти ноды генерируют блоки в блокчейне и получают вознаграждение за каждую генерацию. Своеобразный майнинг, но не совсем как в сети Биткоин. Понимаем, что это всего лишь виртуальные активы, и нужно их превратить в реальный доход, чтобы купить печеньки домой 🙂 Для этого была придумана такая технология, как Bridge (Мост) или Gateway (Шлюз). Суть этой технологии заключается в том, чтобы перевести активы из одной блокчейн-сети в другую, из которой проще осуществить вывод в фиат (реальные деньги). Весь процесс можно описать в 3 пункта: 1. Клиент отправляет адрес своего кошелька в той сети, на который должны поступить активы. 2. После отправки адреса ему дается адрес в текущей сети, на который он должен отправить актив. 3. После отправки токенов, через какое-то время он получает токены в другой сети на адрес из пункта 1. Это полностью централизованная процедура, что означает вовлечение третьей стороны в этот процесс, которая и осуществляет данный вывод. Со стороны клиента все понятно. Но откуда компания получала деньги, чтобы выплачивать доход своим клиентам? Для этого у компании было второе направление деятельности. Оно связано конкретно с пользователями самого блокчейна. То есть это те люди, которые делали транзакции, что-то хранили в блокчейне, пользовались им так же, как и сетью Ethereum. В идеальном представлении это должно было окупать всех клиентов, кто держал ноды. НО! Этого не произошло. А выплаты осуществлялись за счет привлечения новых покупателей нод. Я думаю, вы уже поняли, что это превратилось в очередную пирамиду. Проработав в этой компании около 7 месяцев, я уволился. А через какое-то время она закрылась. С моей точки зрения, это был интересный опыт, который позволил мне изучить все внутренности блокчейн-разработки, узнать о том, как работает крипта, смарт-контракты и различные алгоритмы консенсуса. И именно этот опыт дал мне достаточный буст для того, чтобы вся последующая разработка до января этого года была в криптовалютных компаниях — от CeFi до DeFi проектов. В последние 3 года я занимал должности от Lead Backend до CTO. Вот так один негативный опыт превратился в самый важный этап в моей карьере. !💬Телеграм | !📹Youtube