Микроменеджмент

Больше всего ненавижу заниматься микроменеджментом, но иногда выходит так, что без этого не получается реализовать цели бизнеса. Приходится тщательно планировать до подзадач вместе с сотрудником и это сильно выматывает. Как меня, так и исполнителя. Если так получилось, значит тут явная проблема в процессах и надо заняться ими в первую очередь. Система работает тогда, когда каждая ее часть знает что делает и для чего. Короче!Микроменеджмент - это не стратегия, а костыль. Чини систему и будет легче дышать. Telegram | Youtube | Twitter