Переработка - это иллюзия продуктивности

Если вы вымотаны в край и пашете на работе на грани выгорания - это не значит, что вы получите статуэтку лучшего работника месяца. Просто потому что данная метрика никак не коррелирует с OKR бизнеса. Однако, несмотря на это, у сотрудника может сложиться впечатление, что трудоголизм должен иметь вознаграждение. Потому что в голове определяется связь "Я столько работаю, я устаю, я молодец". Но объективно - ни зарплата не растёт быстрее, ни должность. В результате чувствуется обида и недопонимание. Я нашёл исследование от Cambridge (2022), где изучали связь между трудоголизмом и карьерным успехом (Спасибо NotebookLM за качественный перевод и выдержки из данного исследования). В исследовании участвовало 234 человека. Разделили карьерный успех на две части: - Объективный - зарплата, должность, повышение - Субъективный - ощущение "Я успешен" Результаты: Удовольствие от работы влияет на оба показателя. Нравится работа -> растёшь и чувствуешь себя успешным. А вот количество вложенных часов, самоотдача, жертвенность и одержимость работой влияют только на субъективное ощущение. То есть переработка создаёт иллюзию движения. Я занят, я вымотан - значит я на пути к успеху. А по факту - нет. Прочитав статью, я начал проецировать данные на свой опыт. У меня были проекты в найме, куда я пришёл исключительно из-за высокой зарплаты. Но как бы я ни старался выкладываться по полной, выворачивая психику наизнанку, работая по 12-14 часов в сутки - высокими результатами там и не пахло. Мне казалось, что я работаю больше остальных, трачу больше усилий, поэтому заслуживаю больше. Но результаты показывали те, кто кайфовал от проекта и делал свою работу как будто на допинге. Рост мой как программиста был только в тех проектах, где я чувствовал себя в своей тарелке. Во многом это зависело от атмосферы в коллективе. Если коллектив токсичный - даже если кто-то один воняет отравляя воздух - то никакая зарплата не заставит меня работать продуктивнее. Фактор прекрасного коллектива для меня самый важный. Но и сам проект влияет. Я, например, всей душой ненавижу гемблинговые проекты. Пробовал работать в одном таком, но каждый раз садясь за работу, я будто отрывал часть души. Больше сил тратил на борьбу с внутренними принципами, чем на саму работу.

Вывод: работать надо не много, а с кайфом. Кайфуйте от того, что делаете - и это не только про найм, но и про собственные проекты. Только так можно расти самому и растить бизнес.

93/100 Telegram | YouTube | Запретграм