Соблазн быть круче всех.

Самое худшее качество Lead’а (и выше). Это хотеть быть круче всех. Нанять в команду сотрудников хуже, чем ты сам. Завязать все процессы на себе без возможности делегировать задачи и быть уверенным, что нанятые тобой специалисты справятся с ними. Из-за чего иметь 100% контроль выполнения этих задач и бесконечный code-review. Личный опыт друзья. Такое происходит, когда слишком быстро становишься лидом в проекте. Непомерное эго и желание выделиться толкают на эту ловушку дьявола. В угоду себе, а не бизнесу. Взросление происходит в тот момент, когда начинаешь понимать, что твоя основная задача на должности Lead’а это построить такую команду, которая будет действительно командой. Способной без контроля или с минимальным уровнем контроля выполнять свои задачи. Особенно в стартапах, это важный фактор для того чтобы сделать выдающийся продукт. Нанимать нужно недостающие компетенции, а не учеников. Для этого важно принять факт, что всё на свете знать невозможно и всегда будут те, кто знают что-то лучше тебя и именно такие люди нужны тебе в команде. Специалисты, которые выполнят эту задачу лучше, чем ты. Узнали себя в этом тексте или может коллегу? !💬 Telegram | !📹 Youtube