Вообще я этот канал понемногу превращаю в канал для друзей и каждый пост пишу т…

Поэтому в этом посте я поделюсь своими размышлениями, которые уже долгое время крутятся у меня в голове, на тему выбора жизненного пути. Я уже который раз убеждаюсь, что перейти из программиста в предприниматели на 100% это очень сложно. Потому что это совершенно другая сфера деятельности с абсолютно другим типом мышления. Охватить все эти направления и создание продукта и его продвижение дано единицам и я понимаю, что в их число не вхожу. Поэтому каждый свой проект я начинал с партнером или с партнерами. И вот тут меня накрыла ловушка дьявола. Я слишком доверчиво полагаюсь на тех с кем делаю бизнес. С моей стороны это даже очень эгоистично думать так, что те с кем я делаю продукт также увлечены им как и я. Однако все воздушные замки разрушаются как только приходит понимание, что мои ожидания это мои проблемы и у партнеров могут быть совершенно другие мотивы, а еще запросто могут измениться приоритеты. Это касается не только партнеров, но и сотрудников, которые в какой-то момент могут принять решение, что больше не хотят работать над этим продуктом и решили уволиться. С этим я уже сталкивался сотню раз. Проект за проектом, всегда есть те, кто в один момент проснулись утром и решили, что надо что-то менять в своей жизни и начинать нужно с работы (в том числе как и я 🙂). Тут можно конечно подумать над доп мотивацией сотрудников и возникает еще одно направление, которое нужно охватить будучи предпринимателем. А самый прикол в том, что все это надо делать с ограниченным бюджетом, потому что это стартап, который еще либо не приносит дохода, либо приносит совсем мало. Поэтому HR’а нанять нереально, все делаешь сам. Я с этой задачей не справляюсь, это факт 🙂 Мне бы самому как-то поддерживать мотивацию, чтобы не уйти жить в горы. А также на фоне всего этого безумия наблюдаешь как личный бюджет истощается и еще чуть-чуть и уже пойдет в ход подушка безопасности, а это уже будет звоночек, что пара менять направление. Временами конечно прилетают бонусы от проектов и жизнь снова наполняется красками. Однако следующая какая-нибудь мировая хрень и вот снова приходится немножко экономить. Также фоном смотришь на окружение, на бывших коллег и демотивации хватает поверьте. Иной раз прокрадывается подлая мыслишка, а не сдуть ли пыль с резюме 😂 А потом представляешь как готовишься к этим собеседованиям, устраиваешься в компанию, далее день за днем смотришь на карточки в Jira, споришь с коллегами на тему табуляции/пробелов или монорепа/полерепы, наблюдаешь за рабочими интригами, не дай бог участвовать, обязательное нетоксичное лицемерие, и конечно выполняешь KPI или ИПР, кто как называет, чтобы убедить начальство повысить тебе ЗП еще на 500 баксов и в итоге все это рассказываешь на сеансе у психолога. Немного про найм Проблема тут в том, что если я вхожу в проект, то я отдаю ему себя полностью. Могу работать над ним одержимо с утра и до вечера, а иногда даже и ночью. Либо с азартом либо никак. Другие это видят и начинают скидывать ответственность на меня. А я как бульдозер подбираю и расширяю эту зону ответственности. Именно такая стратегия привела меня уже в двух компаниях к позиции CTO. Хотите знать куда обычно растет CTO - правильно! В выгорание 🙂 Но это я про себя, моя инфантильная душа умеет только так. Дисциплина держится пару месяцев, но она максимально неустойчива, достаточно простому DDOSу случиться и вся дисциплина идет наh@#. Порой задумываюсь, а какая у меня вообще цель? Зачем мне личные проекты? Зачем мне заниматься бизнесом? Отвечая “Заработать много денег”, не удовлетворяет меня, потому что я в найме зарабатывал намного больше. А если ответить “Иметь свободу выбора задач”, дак и ее тоже нет, потому что теперь вместо обязательных задач на работе, появились обязательные задачи в бизнесе. Может быть прославиться? А это вообще бред, есть более простые способы стать популярным. Единственный ответ, который я нашел это всего лишь “Вызов самому себе” и ничего другого.